청년의 저축예금에 날개를 달아준다고요? 청년희망날개통장, 훨훨 날아보자!​     l '청년희망날개통장' 이란?  부산시가 청년의 자립기반을 함께 다집니다!근로 청년들의 주택, 교육비, 결혼자금, 창업자금을 위한 저축에 지원합니다. 신입의 저축예금은 목돈이 될 생각 1도 없는데, 정말 희소식입니다.  매달 10만원씩 꾸준히 3년 동안 (36개월) 저축 시, 본인 저축액 360만원 + 부산시 지원액 360만원 + 이자 = 720만원 + 이자     l 신청대상*가구원 산정 : 세대별 주민등록표에 등재된 청년(배우자, 자녀 포함) 부모 및 형제   다만, 동일 주소지에 세대만 분리되어 있는 경우 동일 가구원으로 봄     l 신청미대상자   - 기초생활보장수급자, 보건복지부 통장사업(희망키움통장 Ⅰ·Ⅱ,내일키움통장) 참여 가구- 자영업자 (단, 자활기업 참여자는 가능)- 채무불이행자 (신용불량자) 인 경우- 기존 청년통장 사업 참여 및 수혜기구- 사치성, 향락업체, 도박, 사행성 등 비사회적 업종 종사자- 부산시 청년구직수당(청년 디딤돌 카드)을 받고 있는 자l 신청방법 필수적인 서류를 가져가야해요~~~~-  청년희망날개통장 참여 신청서-  소득, 재산 신고서-  개인 정보수집 이용 및 제3자 제공 동의서-  사회보장급여 제공(변경) 신청서-  금융정보 등(금융, 신용, 보험정보) 제공 동의서 (작성대상 : 세대별 주민등록표에 등재된 청년(배우자, 자녀포함) 부모 및 형제)  요건, 추가적인 제출서류에요~~(해당하는 사람만!!)-  근로확인서류 > 청년 본인이 건강보험 직장가입자의 경우 제출할 필요 없음-  근로 확인을 위해 근로계약서, 재직증명서, 고용보험가입증명서, 연봉계약서 중 1가지 발급이 곤란할 경우 : 고용, 임금 확인서 / 청년희망날개통장 일용근로 사실 확인서-  전월세 계약서 : 사용대차 확인(위 제출서류 이외에 필요한 경우 추가 서류를 요청할 수 있습니다.)     청년 디딤돌 플랜은 부산 청년의 일자리, 주거, 재정, 문화 등 생활안정 전반을 지원하는 정책입니다.  이러한 정책을 통해 더 밝은 미래로 나아갈 청년들의 발걸음을 온고잉이 함께 응원합니다!  

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저도 브랜딩전문가가 되고싶어요!(for.대학생님들)  대학교 4학년 님들. 곧 사회에 첫발을 디디는 분들을 대상으로 직무교육을 몇 번 한 적이 있습니다. 아주 재미있었죠. 당장 일주일 뒤에 입사하는 분들인지라, 궁금증이 폭발하는 초롱 눈빛 광선을 쏟아내서 심장 폭행을 당했습니다.느아아아앗! 초..초롱눈빛광선이라니!!!!크헙! 어떤 직무들을 선택하셨는지 살펴보니 대부분 마케팅/브랜딩/기획자를 꿈꾸고 있더군요.줄여서 '마브기'라고 하겠습니다.이 마브기를 좋아하시는 분들은 대부분 뭔가 열정이 넘치고 내 손으로 뭔갈 해보고 싶은 강렬한 욕망이 두 눈에 이글거리는 사람들이었죠.하지만 가슴이 아픈 이유를 곰곰히 생각해보니 단순히 초롱눈빛광선 때문만은 아니었습니다.기도를 타고 폐부로 고구마가 느껴지면서 폐정맥이 텁!막히는 느낌이 동시에 들기도 했습니다. 고구마가 탄생한 이유는 이런 것들 때문이었습니다.나 : 브랜딩이 무엇이라고 생각해요?초롱이들 : 알리는 거요! / 회사를 유명하게 만드는 거요! / 널리 인간을 이롭게 하는 거요! / 애플이요! / 스티브잡스요!나 : (크게 당황하며) 음 그래, 그럼 브랜딩 직무에선 무엇을 할 것 같아요?초롱이들 : 기획이요! / 분석하는 거요! / SNS플랜 짜는 거요! / 엄청 멋진 일이요!아하, 그때 깨달았습니다. 이 아이들, 정말로 순수하다!  ...그렇군... 그래서 오늘은 대학생님들. 그러니까 브랜딩/마케팅 등 관련 직무를 꿈꾸는 대학생님들을 위해서 이것이 무엇이고 무슨 일을 하는 건지 디테일한 얘기를 해볼까 합니다.참고로 전 비주얼 파트를 담당하고 있습니다. 저는 회사에 필요한 대부분의 '눈에 보이는 것들'을 만들죠.  그러나 비단 이것만이 브랜딩은 아니므로 전방위적인 영역에서 조금 건드려보겠습니다. 1. 폭풍 PPT일단 마케팅과 브랜딩 막 이런 단어 뽕에 취해서 우와 졸라 멋있어!!! 라는 느낌이 충만하겠지만,실제로는 그대가 생각하는 것 만큼 멋있지 않습니다. 대부분이 노가다고 논쟁이죠. 그 노가다 중에서 가장 대표적인 노가다는 PPT작성 입니다.브랜딩이든 마케팅이든, 결국 눈에 보이는 결과를 만들어야 하고 그것을 위해 무언가 투자되어야 하는 것이 보통입니다.돈 없이 할 수 있는 건 많지 않거든요. 그렇다면 받은 돈을 어디에 어떻게 쓸 것인지에 대한 플랜이 나와야 하겠죠.이 내용을 시각적으로 바꾸고, 표로 정리하고, 래퍼런스를 잔뜩 첨부한 뒤 액션플랜을 작성하고세부안을 구성해서 PPT로 만들어내는 것입니다,.그러니 PPT를 잘 못하는데요... 라고 하면 안됩니다. 대학에서 안 배웠지만, 졸업하자마자 잘하게 되는 기적을 선보여야 하죠. 게다가 '잘한다'의 기준은 디자인이 아닙니다.물론 디자인감각이 있다면 매우 훌륭하겠지만, 사실 당신은 디자이너가 아니니 굳이 그들만큼 잘할 필요도 없습니다.가독성이나 뭐 이런 것 신경 쓰지 말고 일단 '빨리' 만드는 게 중요합니다.모든 기획이 그렇습니다. 그 중에서도 액션 플랜은 시간과의 싸움입니다.그냥 빨리 만드세요. 뭘 얼마나 완벽하게 만들진 모르겠지만, 당신이 무엇을 만들어도 어차피 수정과 까임은 피할 수 없습니다.  보노보노 PPT는 대학 시절에 떼고 오는 것을 추천합니다.2. 폭풍전화전화를 한다는 것은 벨의 발명 이후 인류의 최대고민이자 숙제가 되었습니다.얼굴을 전혀 보지 않은 상태에서 내 말로만 상대와 커뮤니케이션 해야하니, 그 스킬과 난이도가 거의 '조별과제를 모두가 분담해서 열심히 하게 만드는 수준' = (불가능) 이라고 하겠습니다.하지만 마브기는 절대 혼자서 모든 것을 해낼 수 없습니다. 협업과 협조가 필요하죠.사내에선 다른 팀과 커뮤니케이션 해야하고, 외부에선 협력업체나 유관기관과 끊임없이 통화를 해야합니다.물론 이것은 마브기뿐 아니라 대부분의 직무에서 벌어지는 공통사항이긴 하나, 특히 마브기는 싹싹한 커뮤니케이션을 통해 서로의 이해관계를 조율해나가야 하는 것이 태반입니다.게다가 아시다시피 단순히 견적 조율 뿐 아니라 뭔가 미래가치와 보이지 않는 것에 대해 설명을 해야 하는 것이니 얼마나 답답하겠습니까.평소에 눈에 보이지 않는 것에 대해 설명해 보는 힘을 기르도록 합시다.눈에 보이지 않는 것을 설명해보자. (연습예제)1. 나 오늘 뭐 달라진 것 없어? 에 대답해 보자.2. 나는 왜 침대를 좋아하는지 설명해 보자.3. 치킨 브랜드별 맛의 차이와 좋아하는 이유에 대해 논해보자.4. 인생은 한방인가? 라는 주제로 토론해 보자. 어...어...내가 좀 바쁜데...어... 3.폭풍 글 짓기전화 못지않게 글쓰기의 힘은 엄청납니다. 신에게서 글 쓰는 재능을 받은 기억이 있는지 태초의 기억을 되새겨보도록 합시다. 만약 그런 기억이 없다면, 진로에 대해 곰곰히 다시 생각해 보는 것이 좋습니다.또는 그런 재능이 있는 지구상의 몇 안되는 종족을 찾아 나서는 것이 현명할 것 같습니다.마브기에 있어서 글은 기획안을 써내는데에 필수적입니다. 또한 메일링에서도 필수죠.기획안을 썼으면 중간보고, 회의록, 결과보고를 써야 할 것이고 중간에 발생하는 각종 보고서, 설명글, 보도자료 등등글 쓸 일이 당신의 상상을 초월하며 우주를 뚫는 수준입니다.기획안을 쓰는 방식에 대한 테크니션적인 부분들은 보통 인터넷이나 서점에 널려있습니다만,정작 그 책을 아무리 읽어도 내용을 채울 수가 없어서 어버버버 하는 경우가 대다수입니다.길게 쓰는 것이 어렵다구요? 아닙니다. 짧게 쓰는 것은 그 수천 배는 어렵습니다.게다가 글짓기에 억겁의 세월이 걸린다면 그것은 재능이 있다고 말하기 힘듭니다.위에서도 말했듯 마브기는 시간 싸움입니다. 빨리, 제대로, 딱딱딱 움직여줘야 가능하죠.그 속도에 맞추려면 후루룩 써내는 능력이 필요한데, 이것은 연습을 통해 이루어지긴 합니다만당신이 상상하는 이상의 시간과 고통을 각오해야 할 것입니다. (안된다는 말이죠.) 분명...한글인데...못쓰겠어... 4. 존심은 필요없다본인의 컨텐츠를 열심히 마브기해서 자립할 거야! 라는 생각은...물론 굉장히 좋은 생각이지만 현실성이 떨어집니다.대부분의 마브기는 클라이언트의 요청에 의해 진행됩니다. 이말인즉슨 당신이 아무리 책에서 읽고 공부하고 네트워킹파티에서 강연을 듣고 오만 난리를 다 부려도 결국은 클라이언트의 오퍼가 최우선이라는 얘깁니다.물론 이게 맞고 이건 안된다라는 '제언'정도는 할 수 있겠으나 그게 통할 가능성은 꽤나 희박합니다.아시다시피 대학생님들은 신입사원으로 입사를 할 것이고, 경력이나 래퍼런스도 없습니다.똑똑하고 박학다식하지만 마브기는 대부분 현장 중심이기 때문에 현장에서 난다긴다하는 사람들의 선입견을 깨부수기가 여긴 쉽지 않습니다.뭔 말을 해도 통하지 않고 자꾸 이상한 방향으로 흘러가는데, 이게 맞나?싶은 생각이 하루에 6000번 정도 든다면 지극히 정상입니다.  존심은 당분간 금고에 넣어 놓으시는게 좋습니다.'브랜딩 전문가가 되고 싶어요!(2)' 2탄에서 계속 됩니다!!2탄 바로 보러가기!! 

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제2탄 브랜딩 전문가가 되고 싶어요(1)

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물론 이것은 모든 디자이너에 해당하지 않습니다. 지극히 개인적인, 저만의 일기입니다. 그러니 공감이나 그런 건 기대치 않습니다. 그냥 ‘아, 이렇게 디자인하는 사람도 있구나’ 해주시면 됩니다. 1. 켜고 열기  일단 오퍼를 받고 나서 상세한 내용이나 자료를 메일로 받습니다. 떨리는 마음으로 자료를 열어봅니다. 자료는 보통 압축파일입니다. 압축을 푸는 작업은 언제나 설렙니다. 새로운 문명 역사의 한 챕터를 여는 기분입니다. 또 어떤 자료들과 어떤 이야기들이 있을지 흥미진진합니다. 떨리는 손가락을 놀려 클릭을 하도록 합시다. ‘여기에 풀기’를 누릅니다. 그렇습니다, 전 여기에 압축을 풀 것입니다. PPT 파일과 워드 파일, 가끔 메모장 파일도 있습니다. 아름다운 굴림체가 저를 반깁니다. 저도 반가우니 인사해줍니다. 안녕? 날 굴릴 거니? 굴림체가 ‘응‘이라고 대답합니다. 후훗, 녀석과 전 오래된 친구 같습니다. 책상엔 커피와 케이크가 있어야 합니다. 두 손을 쉴 새 없이 움직이는 데 대부분은 뭐 먹느라 그런 것 같습니다. 디자인을 좀 이렇게 했으면 좋겠습니다. 케이크는 딸기 케이크가 좋습니다. 달달하고 고소한 맛을 동시에 느낄 수 있습니다. 아메리카노는 아이스를 주로 시킵니다. 오래 먹을 수 있기 때문입니다. 작업 시간이 오래 걸리리라는 걸 직감적으로 느낍니다. 한 번도 짧게 걸린 적은 없었기 때문입니다… 2. (유튜브를) 켜고 열기  …죄송합니다… 컴퓨터로 켜면 왠지 모르게 손이 크롬으로 갑니다. 이어폰을 꽂으면 귀의 명령에 의해 자연스레 유튜브를 클릭하고 추천 동영상을 봅니다. 피키캐스트에 ‘이거레알’ 신작이 나왔습니다. 와씌… 이 사람들은 영상을 너무 재밌게 잘 만듭니다. 요즘 ‘연애플레이리스트’를 보는데 아주 풋풋해 죽을 것 같습니다. 웃음과 감동이 가득한 영상을 보며 감수성을 끌어올립니다. 이렇게 어느 정도 레벨이 넘으면 그때부터 디자인을 시작합니다. 3. 뺨 때리기 유튜브는 잘못이 없습니다. 뺨을 때립니다. 왼손으로 왼뺨을 때리도록 합시다. 정신을 차려야 합니다. 유튜브 동영상 3-4개만 봐도 1시간이 후딱 지나갑니다. 진정한 타임 킬러가 아닐 수 없습니다. 감수성이 충만해졌으니 그것으로 위안 삼아봅니다. 누구에게나 백지에 디자인을 시작하는 일은 떨리는 일일 테니, 그 설렘을 안고 다시 포토샵을 열도록 합시다. 가로세로 적당한 픽셀로 대지를 만들어주고 다시 요청 파일을 열어봅니다. 4. 바라보기 음…   한참 읽으면서 핵심을 파악합니다. 사실 저는 알고 있습니다. 이 요청 메일은 그저 훼이크입니다. 진짜 원하는 시안이 어딘가 암호처럼 숨겨져 있습니다. 세로 드립인가? 또는 에니그마인가? 레몬즙을 뿌려보거나 물을 적셔보거나 빛을 비춰보면서 숨겨진 니즈를 찾아내도록 합시다. 5. 레퍼런스…가 꿀잼 핀터레스트는 꿀잼입니다. 니즈가 대충 파악되었으니 레퍼런스를 한번 찾아보도록 합시다. 디자인엔 묘하게 관성이 있어서 눈에 들어온 게 많아야 쏟아지는 것도 있습니다. 이 클라이언트는 모던하지만 클래식한 콘셉트를 원합니다. 핀터레스트에서 모던한 것과 클래식한 것을 동시에 찾습니다.혹시 몰라서 구글에 모던한데 클래식한 것…을 검색해봤습니다. 페이지 요청을 찾을 수 없다면서 꺼졌습니다. 후우… 좋습니다. 하지만 핀터레스트의 현자들은 그 답을 알고 있을 것입니다. 그들에게 답을 구해보기로 합니다. 그럴싸한 것이 나올 때까지 스크롤을 내립니다. 너무 내렸다.   계속 내려버렸습니다… 아… 보면 볼수록 뭔가 자괴감이 듭니다. 이 녀석들 너무 잘하잖아… 세상엔 정말 금손 다이아손 티타늄손 아다만티움손 들이 가득합니다. 잠시 자괴감에 빠져서 반성의 시간을 갖도록 합니다. 아… 나란 존재란… 존재에 대한 본질적인 질문과 나의 수정란 시절에 어떤 문제가 있었길래 나는 이런 것을 만들지 못하는 것인지 고민해봅니다. 다음 생이나 되어야 만들 수 있지 않을까 싶습니다. 일론 머스크 씨에게 희망을 걸어봅니다. 어서 날 영생하게 해주세요. 6. 작업 시간과 공간의 방   끝도 없는 작업의 세계로 빠져듭니다. 분명 나는 30분 정도 한 것 같은데, 4시간이 지나있습니다. 이런 미친… 시간만 잘 갑니다. 어떨 때는 4시간을 한 것 같은데 30분 지나 있을 때도 있습니다. 아인슈타인의 상대성이론은 디자이너 친구에게서 영감을 받은 것이 아닌가 하는 생각이 듭니다.보통 이 시점엔 화장실을 가지 않습니다. 방광염의 위험이 높아집니다. 밥도 먹지 않고 전화도 받지 않습니다.  톡은 가끔 합니다. 붐비치도 합니다… 7. 산만해지기산만해집니다.  집중력이 한번 떨어지는 시기가 옵니다. 보통 이럴 땐 어디가 간지럽거나 배가 고픕니다. 뭔가 생각이 안 돌아가고, 무엇보다 그 색이 그 색 같고 그 디자인이 그 디자인 같습니다. 눈이 뭔가 구별을 잘 못합니다. 비슷한 색을 계속 보니 뭐가 뭔 색인지도 모르겠습니다. 눈이 뻑뻑해지고 머리가 아픕니다. 눈물액을 넣어주도록 합시다. 다시 자료를 찾아봅니다. 산만하게 움직이며 ‘오늘은 글렀다’라는 것을 두뇌에게 알려줍니다. 두뇌는 그 지시를 받아서 그럼 밥이나 먹으라는 명령을 내립니다. 제 몸은 소중하니까 그 명령을 충실히 이행하도록 합시다. 8. 작업 2  돌아와서 시안을 보니 그지 같습니다. 시안을 지웁니다. 다시 선을 하나 긋고 거기서부터 시작합니다. 카페를 옮겼습니다. 보통 카페에는 땅의 기운이란 것이 있는데 3-4시간 정도 앉아 있다 보면 그 땅의 기운이 쇠하면서 영 엉덩이도 불편하고 집중력도 생기지 않습니다. 다른 카페의 명당자리로 가서 가이아의 힘을 빌리도록 합시다.  지구야 힘을 줘. 제발.  왠지 모르겠으나 전 두 번째 집중할 때가 폭풍입니다. 이때는 심지어 똥도 참을 수 있습니다. 더욱 묘하고 이상한 것은 배 아픈 걸 참으면서 디자인하면 더욱 잘됩니다. 이것만 끝내고! 제발… 이것만 끝내고! 가야지! 라는 강한 의지는 괄약근과 대장의 힘조차 컨트롤할 수 있게 해줍니다.  정신력이 육체를 이긴다는 것을 몸소 체험하고 경험했던 간증입니다.분명 사람은 무엇이든 할 수 있습니다. 디자인하다 보면 그런 느낌이 많이 듭니다. 지금 이 자리에서 일어나는 순간 내 손과 머리의 그분이 다 사라져버릴 것 같은 기분. 이때 건드리면 안 됩니다. 그게 누구든 짜증이 날 수 있습니다. 그리곤 그분이 사라지고 두 번 다시 돌아오시지 않습니다. 내일을 기약해야 합니다. 하루에 한 번 정도만 강림하시기에 이 타이밍을 제대로 잡지 못하면 폭망입니다. 9. 그분과의 작별  그분은 인간의 본능과 고통을 모두 잊게 하는 힘을 주십니다. 그분이 떠나시고 난 뒤에야 목덜미와 어깨와 허리가 미치도록 아픈 것을 느낍니다. 손으로 어깨를 주물러 보지만 아무짝에도 소용없습니다. 내 손이 힘드니까요. 디자이너를 위한 마사지숍이 있으면 참 좋을 것 같습니다. 그분이 가시고 나면 이제 아무것도 할 수가 없습니다. 시안을 다시 물끄러미 바라보도록 합시다. 딱히 손이 움직이지 않으니 눈동자라도 움직이며 이상한 것을 찾아봅시다. 이럴 땐 700% 정도로 확대하고 정렬이나 픽셀 정리를 해줍니다.  눈이 빠져버릴 것 같습니다. 인공눈물액은 필수입니다. 10. 크리틱의 시간  클라이언트에게 보내기 전에 디자이너 친구에게 물어봅니다. 디자이너가 아닌 친구에게 물어보면 그냥 다 이쁘다고 해주므로 의미가 없습니다. 사실 디자이너에게 물어보는 것은 좋은 방법이 아닙니다. 원래 디자이너가 아닌 고객이나 클라이언트의 시선을 빌리는 것이 맞지만, 왠지 모르게 디자이너 친구에게 인정받으면 기분 좋으니 기분 좋아지기 위해 그냥 이미지를 전송해봅니다. 음, 친구가 이상하다고 하네요.   11. 반성의 시간  방구석에 가서 우울해지도록 합시다. 뭔가 모든 것이 무너지고 짜증 나면서 ‘니가 뭘 알아’를 외치고 싶지만… 또 그렇게 그냥 넘기자니 찝찝합니다. 고쳐야 할 것 같긴 합니다. 또 말을 들어보니 그게 그런 것 같기도 합니다. 원래 혼자서 끊임없이 같은 시안을 보고 있다 보면 그지 같은 것도 점점 괜찮아 보인답니다. 객관성을 점점 잃어가기 마련입니다. 이렇게 개털리고 나야 되찾을 수 있습니다. 꼭 필요한 평가지만 그 친구의 멱살을 잡고 싶은 것은 어쩔 수 없습니다.  내일모레 정도 만나서 멱살을 잡도록 하겠습니다. 수정합니다.   수정합니다.  그림을 재탕해서 죄송합니다. 수정 작업은 뭔가 그분이 오시든 안 오시든 무조건 해야 하는 것이므로 스트레스가 심하고 속도가 느립니다. 하다 보면 가끔 잔여물처럼 남은 그분의 흔적을 느끼지만 드뭅니다. 이 정도가 되면 아무것도 할 수 없는 것이 맞습니다. 그냥 집에 가서 팬티만 입고 누워 자고 싶어집니다. 하지만 데드라인은 소중하므로 지키도록 합니다.     반복됩니다. 이렇게 몇 차례 수정이 이루어지고 나면 클라이언트님에게 메일을 보냅니다. 메일은 보통 새벽에 보내게 됩니다. 절대 해 떨어지기 전에 뭔가를 만들 수가 없기 때문입니다. 그리고 그분이 가시고 난 다음엔 예비그분인 새벽감성 님이 오시는데 그 힘도 만만찮게 강력해서 꽤 괜찮은 시안이 만들어지기도 합니다. 가끔 맥주한캔 님의 힘을 빌리기도 합니다. 강력하지만 지속시간이 짧고 떠나며 뱃살을 주신다는 단점이 있습니다. 메일을 보냅니다. “요청하신 시안 드립니다”라는 제목 아래 어찌고저찌고 쓰면서 오늘 하루 새까맣게 탄 영혼의 가루를 주섬주섬 챙기도록 합시다. 인간의 회복력은 놀라워서 흩어진 영혼을 지우개 똥처럼 뭉쳐서 동글동글 말아놓으면 내일 또 멀쩡하게 일어날 수 있습니다. 내일 클라이언트님이 시안을 보시면 뭔가 피드백을 주실 것 같습니다.  헤헤헤… 재밌겠다…….  원문: Aftermoment Creative Lab의 브런치

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처음으로 작성하는 자기소개서, 막막한 자기소개서!! 지금부터 '기본은 하자! 자기소개서 꿀 팁' 알아보겠습니다! 우선, 위의 3가지가 중요합니다. 3가지의 큰 틀을 가지고 자기소개서를 작성해보도록 하겠습니다!      아르바이트 경험도 괜찮아요! 지원자가 아르바이트 경험 속에서 내가 얻은 것, 배운 점, 느꼈던 것을 그대로 녹여서 에피소드화 시켜버리면 돼요!   내가 했었던 사소한 활동도 좋으니 일단 나열해보겠습니다. 다 나열했다면 그 다음으로는!  내가 지원하는 직무에 대한 파악, 그에 따른 직무역량 파악이 필요합니다!  중요하다고 말씀드린 이유는 대부분의 사람들이 자신이 어떤 일을 할지에 대해 충분한 직무공부를 하지 않고 이력서를 제출하거나 면접을 보러 가기 때문에 광탈하는 경우가 많죠. 자료를 찾아보고 하나의 파일을 만들어서 자료화 시켜도 좋아요!   우선, 내가 지원하는 직무에 대한 정의를 찾아보고, 최대한 실무자의 인터뷰나 실무자가 답한 이 직무의 업무에 대해 알아보는 것이 가장 좋아요! 하지만 그러한 자료를 찾기는 쉽지않을 뿐더러 시간도 오래 걸리는 단점이 있죠!  그래서 온고잉(On-Going)에서 준비했습니다!이 링크에는 직무에 대한 소개도 함께 볼 수 있어요!  지원직무에 대한 파악이 완료 되었다면, 직무에 필요한 역량을 파악하는 것이 중요해요!  자, 이제 지원하는 직무의 역량과 1번에서 나열한 에피소드를 연결하면 돼요!  마케팅직무를 예로 들자면,마케팅 직무의 특성상 유관부서나 외주업체와의 잦은 협업 업무가 필요한 경우가 있기 때문에 마케팅 전략을 토대로 액션플랜을 진행할 시그러한 마케팅 활동이 원활하게 진행될 수 있도록 조정해야 하죠! 그래서 필요한 역량이 의사소통능력 인데요~ 그것과 연관시킬 수 있는 에피소드로 대표적인 것이 대학교 팀 과제가 있죠!!  여기서 중요한 점은 내가 직접 “의사소통능력을 갖추고 있어요!” 가 아니라읽는 사람이, 친구가, 인사담당자가 내가 의도한 것을 간접적으로 느껴야 한다는 것입니다.   이런 식으로 각 문항별로 질문의 의도와 맞게 직무역량 + 에피소드 를 잘 연결시켜서 글을 작성해야 합니다.           오늘은 “기본이라도 하자 자소서 꿀팁!” 을 알아보았는데요~~ 도움이 조금이라도 되셨으면 좋겠습니다!  그럼 다음 편도 기대해주세요!  

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클라이언트와 디자이너는 서로 생각하는 방식이 다릅니다. 갑을관계라서가 아니라, 주로 클라이언트는 사업을 구조화하는 경영자 입장이고 디자이너는 그걸 가시화시키는 전문가 입장입니다.  전자는 모델을 글이나 말로 묘사하고, 디자이너는 그림으로 그립니다. 서로 얘기를 할 때도 각자 다른 그림을 그리고, 같은 단어를 말해도 다른 경험을 투사시킵니다. 그래서 “뭔가 이렇게!”라고 했을 때… 디자이너가 알쏭달쏭한 경우가 많습니다.  물론 이것은 디자이너와 개발자와의 대화에서도 마찬가지입니다.  성격이나 인성과 상관없이 기질상 서로 다른 방식으로 의사소통하기 때문에 우린 중간에서 이것을 정리해줄 누군가가 필요하거나 서로의 언어를 이해할 방법이 있어야 합니다.   그래서 정리해보기로 했습니다.  클라이언트님들은 당연히 디자인 용어를 모르니 아름다운 우리말을 100% 활용하여 자신의 그림을 전달하고자 애를 씁니다. 물론 디자이너도 가끔 출처를 알 수 없는 우리만의 용어를 쓰지만 순우리말은 매우 어려운 부분이 있어서 서로 언어의 뜻을 이해할 필요가 있습니다.  제가 지금까지 ‘종종’ 들었던 것들 기준으로, 클라이언트의 용어들을 알아봅시다. 1. 더 잘 보였으면 좋겠다 = 글자와 이미지를 다 키워라. 특히 글자는 12포인트 이상으로 키워달라는 말입니다.     잘 보이게 2. 뭔가 샤하게… 우리나라 말은 참으로 신묘하고 그 깊이가 놀라울 정도입니다. “샤하게”란 말은 커브에서 중심출력을 120 이상으로 올려달라는 말이죠. 또는 레벨 값에서 전체밝기를 30% 정도 밝게 해달라는 것과 같습니다.  샤하다 = 커브에서 중간값을 올려달라    샤하다2 = 레벨값 9 / 1.21 / 237 / 출력 레벨 30 정도    3. 너무 쨍한 것 같다 쨍하다… 하아… 쨍…… “쨍하다”란 무엇이냐면… 흔히 콘트라스트가 너무 심할 때 쨍! 하다는 말을 합니다. 물론 채도가 너무 강해도 쨍이란 표현을 쓸 수 있습니다.  쨍한 사진을 봅시다.  그래 이런 게 쨍한 겁니다.   이렇게 대비가 너무 심한 경우, 이미지의 특정 명암이 튀어버리는 경우를 “쨍하다”라고 합니다. 흔히 커브에서 입력값이 심할 때 이런 경우가 종종 발생합니다.  또는 원래 사진에다가 쓸데없는 필터 집어넣었을 때 쨍한 경우가 있죠. 다만 ‘쨍하다↔샤하다’는 반대말은 아닙니다.  쨍할 때는 사진을 부드럽게 만들어주는 거고, 샤한 것은 좀 밝고 흐리흐리한 느낌이 있습니다.  4. 딱! 심플한 것 = 픽토그램 써달라는 말입니다.  딱 심플한 것    5. 뭔가 정돈된 느낌이었으면 좋겠어요 = 익숙한 레이아웃을 써달라는 말입니다.  가끔 디자인하다가 파격적인 레이아웃이나 아트웍을 삽입했을 때 이런 말이 종종 나오는데,  예를 들어    위와 같은 이미지를 보면 종종 ‘어지러워요’라는 말을 합니다.   이것은 뭐 그리드나 레이아웃상의 문제가 아니라 그저 익숙하지 않은 구도 때문에 시각적인 이질감을 느끼기 때문입니다.  그래서 ‘정돈해주세요’란 말은 아래와 같이 바꿔 달라는 말입니다.  왼쪽정렬 / 폰트 크기 대비 50% 행간 / 적당한 여백    6. 모던한 느낌으로= 블랙앤화이트에 라인을 써달라는 말입니다.    모던한 느낌 / 고딕볼드 / 라인 활용 / 화이트 배경   7. 빈티지한 느낌= 세리프 폰트 및 필기체 폰트, 이탤릭 적용과 아래와 같은 색 조합을 말합니다.    이런 색  위와 같은 색으로 오버레이하거나 투명도로 깔아달라는 얘깁니다. 나무색이나 이탤릭으로 된 필기체폰트를 써주면 아주 좋아하십니다.  이때는 주로 어두운 톤의 배경에 텍스트는 흰색으로 빼주는 것이 좋습니다.  엄지척 각  8. 다 좋은데…= 다시 하란 말입니다.  9. 쓰읍… 하아…… 음… 이건… = 다시 하란 말입니다.  10. 좀 더 딱! 이런 거 = 이건 미지의 세계에 존재하는 용어인데…  좀 더 딱! 이란 건 3가지 의미가 있습니다. 1. 폰트의 경우엔 볼드 차이를 주세요. 폰트 크기 차이는 2배 이상 내줍니다. 타이틀이 24포인트면 본문은 12포인트 정도로. 그리고 타이틀이 Heavy 볼드면 본문은 semi light 정도로 써줍니다.  그럼 좀 더 딱! 됩니다. 2. 이미지의 경우엔 직관적이고 뭔 말인지 확실하게 알 수 있는 이미지를 쓰세요. 게티이미지에 그 추상적인 이미지들 쓰면 갸우뚱하는 경우가 많습니다. 누가 봐도 회의장면! 이런 것이 좀 더 딱! 입니다. 3. 그래프나 기타 인포그래픽 요소에선 디자인적 요소보단 뭔가 클라이언트가 꼭 강조하고 싶은 요소가 더 강렬하게 튀었으면 하는 겁니다. “어떤 것을 더 강조하고 싶으세요?”라고 물어보세요. 그럼 “2016년도 매출액이 좀 더 딱! 보였으면 좋겠다”는 식의 대답이 나올 겁니다.  11. 요즘 느낌으로 = 흔히 요즘 느낌… 이라고 하는 건 플랫한 컬러를 배경에 깔고 텍스트만으로 구성해달라는 얘깁니다. 카카오뱅크마냥 말이죠.   하지만 그렇다고 정말 텍스트만 쓰면 “쓰읍… 하아…”가 나옵니다. 그러니까 플랫한 이미지요소를 잘 배치해주면 좋습니다.  12. 이렇게 화아하게 = “화아하게”란 것은 명도를 올려달란 얘깁니다.  ‘샤하다’보다 좀 더 강한 느낌입니다.  하이라이트 레벨을 높이고 출력 레벨을 밝게 화아아…    12. 슈우우우하게 올라가는 거 = 보통 “슈우우우~~”란 건 소실점이 한 곳으로 모여있는 이미지를 의미합니다.  속도감이나 방향성, 상향구도 등을 지닌 이미지를 의미합니다.  간단히 말해서 아래와 같은 거죠.  슈우우우한 거    13. 좀 더 가족스러운 느낌 = 파스텔톤을 써달라는 얘깁니다.  14. 전문적인 느낌 = 푸른색 계열의 이미지와 라인, 볼드한 제목과 명조 톤의 본문 폰트.    전문적인 느낌의 사진…         네… 일단 여기까지 하겠습니다.  사실 더 무궁무진한 표현들이 있지만, 너무 비상식적인 오퍼들… 그러니까 너무 밝지 않은 화이트톤이랄지 모던한 파스텔톤 이런 것들을 제외하고 나름대로 설명하기 위해 굉장히 노력한 표현을 디자이너들이 이해하기 쉽게 풀어보았습니다. 또 생각나는 대로 정리해보도록 하겠습니다.   제6탄 '디자이너들을 위한 클라이언트들의 용어정리(2)'도 있어요!2탄 바로보러가기!!  원문: Aftermoment Creative Lab의 브런치

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웃자고 올린 「디자이너를 위한 알쏭달쏭 클라이언트들의 용어 정리」가 반응이 좋았네요. 커뮤니케이션에 이토록 다들 애환과 슬픔이 많았다니… 저번에 너무 길어질 것 같아서 잘랐던 나머지 내용입니다.  디자인뿐 아니라 마케팅이나 브랜딩을 하는 경우 들을 수 있는 좀 더 다양한 언어를 정리해보았습니다.     그래, 그들이 우리라고! 우주적 언어를 구사하는…   마케터와 브랜딩 종사자의 언어는 고유한 색이 있습니다. 경영자의 말과는 또 사뭇 다르죠.   마케팅/브랜딩은 가치와 니즈를 중시하는 인문학적 접근러와 ROI 등 비용 대비 효율성을 중시하는 이과타입 접근러로 나뉩니다.  사실은 둘 다 필요하지만 성향상 한쪽에 좀 더 비중을 두는 경우가 많아요. 경영자는 비전! 미래! 3년 뒤! 투자받겠어! 그래 내 사업 짱!   이건 모두가 좋아할 것!이라는 장기적·미래적 관점이 강렬하고 마케팅/브랜딩 종사자는 좀 더 현재와 과거 데이터를 분석하고 플래닝하는 것을 즐깁니다. 이러한 시제 차이 때문에 서로의 견해 차이가 발생합니다.  전문용어 등은 생략하도록 하겠습니다.  1. 좀 정리가 되었으면 좋겠습니다 예문: 뭔가 좀 정리가 필요한 것 같아요. / 일단 정리부터 해야 할 것 같아요. / 정리가 잘 안 되어 있어요. = 실행 계획을 (페이퍼로) 가져와 달라는 말입니다. 주로 직원들이나 사내에서 회의를 할 때는 중구난방인 경우가 많습니다.  사실 혼돈의 카오스죠.  회의록이 있지만 속기자도 아닌데 다 적을 수 없으니 그냥 후루루룩 적는 경우가 많고  사실 나중에 다시 보지도 않습니다.  그러다 보니 뭔가 서류는 가득해져 가는데 딱히 이렇다 할 플랜은 안 나오는 경우가 많습니다. 뭔가를 정리해서 아이디어나 전략 제시를 해 달란 말이 아닙니다. 실행 계획을 원하는 거죠.   언제 뭐하고 언제 뭐하고 이런 거…    아이디어 그만 내놓으라고! 시… 실행을 내놔!   2. 이렇게 뭔가 챡챡챡 해주세요 예문: 그 실행들을 이렇게, 직원들끼리 딱 해가지고 챡챡챡 진행해주세요.= 일정을 표로 알려달라는 얘기입니다. • 챡 1 = 1일 차• 챡 2 = 2일 차• 챡 3 = 3일 차 위의 ‘정리가 되었으면’과 비슷한 맥락인데 챡챡챡은 그걸 페이퍼의 표로 정리해드리면 됩니다. 흔히 아는 D-n 플랜 있죠?  주 단위로 칸에다가 색칠하는 표… 아래 그림 같은    챡챡챡 정리된 거   3. 그런 거 있잖아요 예문: 그 마케터님 그 뭔가… 그런 거 있잖아요. 딱 그런 거. = ‘그런 거’는 ‘내가 어제 본 그것’과 같은 말입니다.   분명 이런 말을 할 때는 어디선가 무언가를 보고 왔는데 그게 잘 기억이 안 나거나 뭐라 설명하기 뭐할 땝니다. 페북에서 봤거나 어디 강의에서 들은 경우가 많습니다. 그러니 “어떤 걸 보셨어요?”라고 물어본 다음, 회사명이나 콘텐츠의 내용을 물어보면 됩니다.  대부분 이런 말은 답정넌이기 때문에 내가 무슨 전략을 말해도 소용이 없습니다. 클라이언트 머릿속의 그 이미지가 뭔지 빨리 물어보는 편이 빠르고 좋습니다.    4. 빵 터지는 거예문: 우리도 이렇게 빵 터지는 거 있잖아 응? 그런 거 해야 하는데 말이야. = 트위터 베스트 짤 얘기하는 겁니다.   텍스트로만 딱!  공감과 빵 터짐을 유발하는 그런 것을 해달라는 뜻입니다.  ‘빵 터짐’이란 주로 공감대 형성에 많이 기인하는데, 그런 공감 짤이나 공감 영상, 베스트 댓글 같은 것을 통칭하여  순우리말로 ‘빵 터지는 것’이라고 합니다.     이런 거  5. 다양한 채널 예문: 지금까지 블로그만 해왔는데, 좀 더 다양한 채널로 확장했으면 좋겠어요. = 인스타를 하고 싶다는 얘기입니다. 대부분 계정은 있습니다.  팔로워 45 정도 되는… 누군가 만들긴 만들었는데 만든 사람은 퇴사한 경우가 많더라고요.  퇴사하면서 인수인계를 안 해서 그런지 지금은 담당자가 없는 상태거나, 주로 디자이너나 뭔가 웹사이트 관리자 등이 대충 맡고 있거나 그렇죠.    하지만 당신이 무슨 짓을 해도 고양이의 팔로워가 더 많을 것이다   6. 확 눈에 들어오는 것 예문: 아 딱 그런 확! 눈에 들어오는 것이 있었으면 좋겠어요. 이것은 디자인의 땋! 과는 조금 결이 다릅니다.  여기서 ‘확 눈에 들어오는 것’은 디자인적 부분의 얘기가 아니라 콘텐츠적으로 시선을 사로잡을 만한 것을 의미합니다.  모션그래픽이나 만화로 풀어냈다든지 이렇게 ‘간단하게 소개되는 비즈니스 모델’을 말하죠. 디자인적으론 이미지 1, 텍스트 3줄. 이것을 만들어내려면 애당초 비즈니스가 직관적이어야겠죠? 복잡한 걸 간결하게 설명하긴 어렵습니다…    ‘확 눈에 들어오는 것’의 예: 카카오뱅크   7. 장기적인 것 예문: 좀 장기적으로 지속될 수 있는 콘텐츠 없을까요? = 기획물을 의미합니다. 여기서 장기적이란 약 3개월 정도를 뜻하는데, 가장 좋아하시는 콘텐츠는 뭐 ‘소개 콘텐츠’ ‘인터뷰’ 이런 종류의 것들입니다.    셀레브의 영상. ‘장기적인 것’이란 주로 이런 기획물을 말합니다.   8. 실질적인 것 예문: 아… 우리도 뭔가 이런 실질적인 그런 게 있어야 할 것 같은데… = 툴킷이나 굿즈를 제작하란 얘깁니다.  9. 그림이 나올만한 것 예문: 그런 거 있잖아요. 그림이 딱 나오는 거. = 네트워킹 파티 또는 오프라인 커뮤니티 하란 얘깁니다.    그 ‘그림’. 출처: 오픈컬리지   사실 여기에 한마디 하고 싶습니다. 원래 클라이언트님이나 대표님들은 이런 오프라인 파티 기획을 좋아합니다.  결과가 눈에 보이고 사람들이 웃는 걸 직접 볼 수 있으니까요.  하지만 현장 기획에 관한 이해 없이 ‘일단 재밌으면 모인다!’는 식의 접근은 굉장히 좋지 않습니다.  “응? 사람이 우리 콘텐츠 보고 아 좋다! 하면 딱 모일 거 아냐, 그럼 막 서로 자기들끼리 웃고 떠들면서 재밌게 프로그램 딱 진행되고, 그러고 나서 집에 가면 인스타나 페북에 사진 올리고 응? 이렇게 순환하는 거라고 순환.”  보통 이렇게 얘기하시거든요. 음. 장미칼마냥 단호하게 설컹 잘라서 말씀드리자면, 절대 그런 일은 벌어지지 않습니다. 일단 1. 아 좋다! 하지 않습니다.2. 딱 모이지 않습니다.3. 스스로 웃고 떠들지 않습니다.4. 계획대로 되지 않습니다.5. 페북에 안 올립니다.6. 다시 안 옵니다.7. 자기들끼리 단톡방 안 만듭니다. 더불어 저런 요청은 마치 이런 말과 비슷합니다. “응? 소개팅 나온 여자분이 남자 보고! 아 좋다! 이런 느낌 딱 올 거 아냐! 그럼 막 웃고 떠들고 술 마실 거 아냐! 그리고 딱 고백하면 응? 사귀고! 1년 정도 사귀다가  결혼하고 애 둘 낳고 딱 그렇게 전셋집에서 그렇게 살면 되는 거 아냐! 뭐가 그렇게 어려워?” 틀린 말은 아니지만 중간에 뭔가 통편집된 것들이 너무 많습니다. 실무 입장에서 진지하게 고려해서 진행해야 할 부분이라고 2만 번 정도 강조하여 말하고 싶습니다.  10. 딱 보면 ‘아!’ 하는 것 예문: 그런 페북 콘텐츠 있잖아요. 딱 보면 “아!” 하는 그런 거. 그런 것이 필요한 것 같아요. = 배민 콘텐츠를 보신 겁니다.  11. 마아악! 이런 거 예문: 그 왜 요즘 마아악! 이런 거 있잖아 응?‘마아악’(억양주의)…… 아… 이건 진짜 어려웠습니다.  사실 아주 많이 들은 것 중 하난데 아직 우주적인 해석이 가능한 말인지라… 그 ‘마아아아악’이란 표현이 하아… 뭐랄까…  마치 빅뱅과 다차원세계를 아우르는 광대한 유니버스의 별들과도 같은…  인간의 머리론 이해하기 힘든 탈전두엽적인 표현이랄까요. 경험상 ‘마아아악’이란 건 이런 의미일 경우가 큽니다. 1. 이런 거: 단수형(콘텐츠 하나를 의미함)2. 마아악: 복수형 접두어(여러 개)3. 마아악+이런 거: 여러 개의 어떤 콘텐츠4. 요즘 마아악 이런 거: 요즘 트렌디한 어떤 콘텐츠 이때 중요한 요소는 미간 찌푸려짐입니다. 그 여부를 판단하셔야 합니다. • 찌푸려진다 = 생각이 잘 안 난다• 안 찌푸려진다 = 사실 본인도 잘 모르겠다 미간을 찌푸리며 ‘마아악 이런 거’라면 “이벤트성 콘텐츠“를 의미할 가능성이 큽니다. 초성/빈칸/선물 주기/질문형 이벤트 등의 콘텐츠 말이죠.  하지만 미간을 찌푸리지 않으면서 시선이 공허한 채로 ‘마아악 이런 거’라고 한다면 그냥 ‘나는 잘 모르겠으니 네가 좋은 걸 말해’라는 의미가 강합니다. 그럴 땐 나만 알고 있는 걸 말하면 안 됩니다. 그럼 갸우뚱하면서 “하아… 그건 좋긴 한데, 쪼오끔…”이란 말이 나옵니다.  ‘마아악’에는 ‘대중적인‘이란 의미가 내포되어 있습니다.  딱 들으면 알만한 카뱅이나 배민, 열기, 여행에미치다 등 유명한 페이지의 레퍼런스를 들어주는 것이 좋습니다.    마…아악…? 응?… 음… 뭐지…   12. 우리를 잘 드러낼 수 있는 거 예문: 이것보다 좀 더 우리를 잘 드러낼 수 있었으면 좋겠어요. 원래 이 말은 굉장히 어려운 말이긴 합니다.  진지하게 들어가자면 깊이가 한도 끝도 없죠.  우리의 아이덴티티나, 고유한 성향/가치에 따라 발현된 비쥬얼/워딩 등을 일관성 있게 사용해달라! 란 오더가 맞습니다만…  그건 마케팅이나 브랜딩을 하는 우리의 관점일 경우가 많습니다. 경험상 이 표현은 “우리 로고 색을 많이(≒로고를 크게) 써주세요“라는 뜻입니다.  13. 효과적으로 예문: 더 효과적인 마케팅전략이 필요한 듯합니다. = 적은 돈으로         커뮤니케이션은 매우 중요합니다.  서로 단어가 다른 것도 문제지만 사실 더 큰 문제는 목소리 경쟁이라고 생각합니다. 자신의 전략이나 주장에 목소리를 싣기 전에 나와 다른 의견과 시각을 잠시 경청하고 고민해보는 것도 나쁘지 않을 겁니다.  멱살은 그 이후에 잡아도 상관없으니까요.  모두들 화이팅!   제5탄 '디자이너들을 위한 클라이언트들의 용어정리(1)' 도 있어요!1탄 바로보러가기!! 원문: Aftermoment Creative Lab의 브런치

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안녕하세요! 나만 알고 싶은 부산알짜기업을 알려주는 온고잉 입니다. 자기소개서에 경험을 어떻게 풀어서 잘 작성할 수 있을까요?직무와 내 경험을 연결? 4탄에서 배웠어요.(1) 기본은 하자! 자기소개서 꿀팁 - 큰 그림 그리기 그래서, 준비했습니다!! 오늘은 나의 경험을 잘 풀어쓰기 위한 꿀팁!START 기법을 활용해서 자기소개서를 작성해 보도록 하겠습니다.우선, START기법이 무엇인지에 대해 알아보도록 하겠습니다.    위 그림과 같이 5단계로 나누어서 경험을 풀어 작성하면 됩니다. Situation은 자신의 에피소드의 상황을 설명을 해주고,Task는 내가 그 상황 속에서 맡은 역할 / 그 상황 속에서 내가 겪은 어려움은 무엇이었는지,Action은 내가 그 어려움을 극복하기 위해서 한 행동을 설명하고,Result는 어려움을 극복하기 위한 행동을 함으로써 얻은 결과는 무엇이었는지,Taken은 이러한 상황을 겪으면서 내가 얻은 것, 배운 것, 느낀 점은 무엇 인지에 대해 설명해주는 것입니다!!  아래의 예시를 통해 더 쉽게 이해해보도록 하겠습니다. (예) 대학생리더십캠프 동아리 홍보팀장Situation : 대학생리더십캠프에 참여하는 참가자 인원 수 목표 100명, 하지만 30명 모집Task : 목표치를 채울 수 없다면 준비한 비용, 계획한 것들이 무산이 되고 실행할 수 없게 됨Action : 캠프에 대한 홍보방식을 바꾸어 포스터제작, 오프라인 설문조사, 현수막 제작, SNS채널들을 통한 캠프 홍보 등을 계획하고 실행 함Result : 2주 뒤, 총 200명 이상 참가자 모집 완료Taken : 미리 홍보방식을 검토하고 참가자 모집방안을 여러가지 모색해 둘 것 우선, 자신이 경험했던 에피소드를 S부터 T까지 간단하게 코멘트를 먼저 작성해보는 것을 추천합니다.여기서 중요한 포인트는 Action, Taken 부분 입니다!내가 어떠한 행동을 취해서 문제를 해결하였는지, 이 계기로 내가 느낀점이 무엇인지!당연히 지원한 직무나 기업, 직종과 연관 지어 설명하여야 합니다. 이제는 그 경험에 대해 S부터 T까지 스스로 계속자문하면서 끄적여 보시기 바랍니다.처음이 어렵지 그 다음은 점점 나아지는 모습을 보이실거에요!     오늘은 여기까지!자기소개서 작성할 때 경험을 어떻게 잘 풀어서 작성해야 하는지 소개해드렸는데요. 다음 편도 기대해주세요!! 대한민국 취준생 모두모두 파이팅! 

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안녕하세요! 부산의 알짜기업만 소개해드리는 온고잉입니다!!   자신의 경험을 어떻게 잘 풀어서 써야 하는지에 대한 궁금증은(1) 기본은 하자! 자기소개서 꿀팁 - 큰 그림 그리기' (2) '기본은 하자! 자기소개서 꿀팁 - START기법 활용하기!'    

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안녕하세요! 부산의 알짜기업만 소개해드리는 온고잉입니다!! 1차 서류 합격의 지름길은 바로, 인사담당자의 의도를 파악하는 것이었습니다.  첫번째 지름길인 ‘성장과정’과 ‘성격의 장/단점’ 에 대해서 이야기 해보았습니다.  기억나지 않으신 분들을 위해 제가 밑에 링크 준비해둘게요  (1) '기본은 하자! 자기소개서 꿀팁 - 큰 그림 그리기'(2) '기본은 하자! 자기소개서 꿀팁 - START기법 활용하기'(3) '기본은 하자! 자기소개서 꿀팁 - 인사담당자가 의도한 것은?'    그 두번째 지름길, 오늘 이 시간 여러분께 소개해드리겠습니다.첫번째 지름길에서 보셨다시피 인사담당자의 의도를 파악하고 자기소개서를 작성하는지, 안하는지에 대한 차이는 분명히 있다는 것을 느끼셨을꺼라 생각됩니다.   이번시간에는 지원동기에 대해서 다루어보겠습니다. 지원동기 같은 항목은 약간의 변형 형태로 나타나지만 그 의미와 인사담당자가 의도한 바는 같다는 것!    l 지원동기 지원동기는 자기소개서 항목 중 가장 중요한 항목이라고 볼 수 있습니다.그 이유는 회사 입장에서는 당연히 자기회사에서 일해야 할 동기가 명확한 사람을 뽑고 싶어하기 때문입니다. 그렇다면, 지원동기를 물어보는 이유가 무엇이고 어떻게 써야하는지 그 작성방법에 대해 알아보겠습니다.     인사담당자가 지원동기를 물어보는 이유는 지원자가 회사에 대해 얼마나 관심이 있는지 파악하기 위함입니다. 우선, 지원하는 회사를 꼼꼼히 분석해야 합니다- 지원하는 회사의 업계와 그 기업, 그리고 경쟁사의 장단점까지 모두 파악해야 합니다!그 이후에 자신의 경험과 함께 녹여서 작성해야 합니다. 그래야 지원자가 하는 말들이 설득력이 있어지거든요 (예)- 학과 전공자로써 지원기업과의 연관을 지어 설명하거나- 회사의 업계에 대한 관심도와 지원기업과 연관지어 설명하거나- 인턴이나 아르바이트를 통해 지원직무와 연관지어 설명하거나 등등 있겠죠!! 지원동기 뿐만 아니라 모든 자소서 항목이 그렇듯 한번에 잘 쓰기는 어렵기 때문에 여러 번 고쳐 쓰기를 반복해야 해요.  편하게 마음을 먹고! 두서없이 생각나는 데로 우선 작성한 뒤에 각 항목별로 인사담당자의 의도를 파악하여수정하는 것이 더 좋습니다!     l 입사 후 포부   인사담당자가 입사 후 포부는 묻는 이유는 지원자가 어떤 비전과 경력 계획을 가지고 있는지에 대해서파악하기 위함입니다. 그렇다 하면 어떻게 작성을 하는 것이 좋을까요? 1. 지원자의 비전과 계획에 대한 내용 중심-  해당 분야에서 전문가로 성장하기 위한 나만의 계획을 제시하는 것이 좋아요!! 하지만, 너무 거창한 목표나 비현실적인 내용이 있다면인사담당자는 당신을 말 만하는 사람으로 오해할 수 있으니 주의합시다. 구체적으로 적어주는 것이 좋아요!! 뭐든지!! (예)- 입사 후 3년=초기 / 입사 후 5년=중기 / 입사 후 10년=장기 등 시기별로 자신의 계획을 제시해주는 것이 좋아요! 2. 기업의 미래 사업과 연관된 내용 중- 회사가 현재 추진하고 있는 신규사업이나 주력사업분야에서 구체적인 역할을 제시해야 해요!(예)- 어떠한 활동을 통해 이런 업무에 집중하여 추진하고 있는 사업분야에 집중할 것이다. 등등 과 같은 전문가로서 요구되는 지식과 스킬, 역량 등을 구체적인 액션플랜으로 제시하는 것이 좋습니다.          오늘은 '지원동기'와 '입사 후 포부'에 대해서 이야기해보았는데요! 다음편도 더욱 기대해주세요!

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